中央空调企业布局物联场景会是一个好选择吗?如果5年前问这个问题大家还有所疑惑,那么自从海尔上线COSMOPlat平台,行业见证了工业互联网在当前制造业中起到了高效智慧整合的作用后,这个问题的答案无疑是肯定的。
然而,在技术变轨日趋频繁的时代里,物联平台升级迭代的速度也远超传统商业的认知。2020年3月26日,在海尔中央空调物联生态战略线上发布会上,行业就见证了海尔物联平台向全场景化升级迭代的重要时刻,在7大行业解决方案、4大品牌支持和三大平台的支撑之下,海尔物联中央空调已经率先实现了对N种智慧场景的服务提供——家庭、办公、供热、机房、种养殖、生产、医疗,几乎涵盖目前生产生活的方方面面。
当内部创新遭遇瓶颈、外部面对高同质化产品竞争、品牌陷入为增速而盲眼狂奔的迷茫期,借助更有效率、更多维度的物联全场景,可以更快矫正方向,输出新的、更高效的解决方案。特别是随着5G商用落地,万物互联时代正在以你想象不到的速度走来,带给了企业更多的选择,也见证了那些企业在物联时代更具有向上的张力和不断加速的力量。
“中国速度”震撼全球,海尔物联网加速向前
从2009到2019,自被麻省理工提出概念以来,物联网走完了第一个10年,正在迈入下一个阶段。作为产业链的基础设施,对中央空调行业而言,物联网从起初用户样本不足形同虚设,到如今由海尔率先开启进入全场景时期,背后带来的全新商业逻辑和显而易见的巨大市场潜力都值得我们关注。
中央空调行业竞争中无论是最初的中、外资之争,还是逐渐进入到国产品牌头部阵营竞争阶段,比拼的都是技术和市场两个层面品牌的相对速度,毫无疑问这种市场竞争关系建立在市场竞争导向上。然而如今,领先企业倡导产品导向和用户导向,在更具企业自身自信和市场刺激性的商业逻辑下,加速度才是考虑品牌未来价值的关键因素。
公开数据显示,2019年海尔中央空调以远超行业的速度倍速发展,且连续8年行业增速第一。其中,海尔磁悬浮中央空调持续份额第一,海尔家用中央空调4年增速第一。与此同时,海尔发布物联中央空调,率先开启了中央空调的物联时代,紧随其后便更新物联全场景方案,不仅让世界再一次见证了难以置信的中国速度,也让中国中央空调市场再一次确信了海尔加速度向来非虚。
创造全新价值链,中国品牌开启高孵化率时代
在工业生产制造的意义上,海尔物联平台的全面爆发是一次不折不扣的基于软件思维的技术更新。企业搭建平台的投入开发成本很高,但随着全场景适用于更多消费者,用户规模的扩大带来边际成本的降低。和云计算一样,海尔物联平台拥有典型的规模效应——规模、技术、价格将是一个正向驱动的飞轮,帮助企业在后期获得更大收益。
从此前海尔中央空调连续多年倍速于行业的发展我们不难看出,物联平台的投入对海尔产生的积极效应。可以说,从战略意识上领先,率先布局物联技术起,海尔中央空调就已经开启了一段高速的跨周期成长,在这其中得到增益的不仅仅局限于品牌销量和利润,还有产品思维的进一蜕变化以及明星级产品孵化率的显著提升。
公开数据显示,2019年海尔中央空调以远超行业的速度倍速发展,且连续8年行业增速第一。其中,海尔磁悬浮中央空调持续份额第一,海尔家用中央空调4年增速第一。与此同时,海尔发布物联中央空调,率先开启了中央空调的物联时代,紧随其后便更新物联全场景方案,不仅让世界再一次见证了难以置信的中国速度,也让中国中央空调市场再一次确信了海尔加速度向来非虚。
创造全新价值链,中国品牌开启高孵化率时代
在工业生产制造的意义上,海尔物联平台的全面爆发是一次不折不扣的基于软件思维的技术更新。企业搭建平台的投入开发成本很高,但随着全场景适用于更多消费者,用户规模的扩大带来边际成本的降低。和云计算一样,海尔物联平台拥有典型的规模效应——规模、技术、价格将是一个正向驱动的飞轮,帮助企业在后期获得更大收益。
从此前海尔中央空调连续多年倍速于行业的发展我们不难看出,物联平台的投入对海尔产生的积极效应。可以说,从战略意识上领先,率先布局物联技术起,海尔中央空调就已经开启了一段高速的跨周期成长,在这其中得到增益的不仅仅局限于品牌销量和利润,还有产品思维的进一蜕变化以及明星级产品孵化率的显著提升。
从市场态度来看,无论是物联网磁悬浮中央空调、无限焕新多联机还是自清洁空调都是海尔近年来孵化出的明星级产品,疫情当下,海尔56度c技术和UVC深紫外杀菌技术双双站上风口,一时瑜亮,跟风者甚多。而随着疫情发展同步上线的无接触服务、消杀服务以及家庭健康场景则让我们感受到在制造端口之外,服务能力的孵化水平似乎也在同步提升,这对于未来将会占据消费主流的这批伴随着网络时代成长起来的消费者而言,海尔所引领的已经不仅是一场工业领域的技术革命,更是消费认知领域的一次大更新。
5G等多重因素带来利好,物联技术助力健康空气走向世界
2019年底,国内5G已经正式商业化落地,就像物联网中央空调被视作中央空调行业的一次从产品到商业生态的颠覆一样,5G技术本身对于这个行业而言就是一次强有力的革命。因为在这个过程中,行业洗牌和重塑不可避免,引领者衡强,而掉队意味着只能跟随和逐渐边缘化。对自身而言拥有更快加速度的企业能够更快速、更精准地掌握新消费的需求和动向,这是一种全新的制造业体验。
抛开5G对物联网提速的意义,物联网技术本身在全球也已经进入到收获成果的阶段。全球移动通信系统协会(GSMA)所发布的《2020年移动经济》报告显示,2019年全球物联网总连接数达到120亿,预计到2025年,全球物联网总连接数规模将到达246亿,这意味着全球工业制造的主流企业步入物联时代已是大势所趋。
一直以来,海尔都承载着中国自主品牌的“海尔”形象,其最大的特质便是“出口创牌”而非“出口创汇”。随着海尔品牌影响力的持续扩大,以及低成本高订单的代工红利消褪,海尔空气产业在全球已经形成了研发、制造、营销的三位一体本土化布局,不仅打响了中国空调品牌的知名度,更是实现了100%的自主品牌率。眼下,作为物联空调的引领者,海尔又将会是中国向世界展示企业综合物联网能力的一张重要名片。过去,海尔依靠自主创牌带来的长线收益征服海外消费者;现在,海尔又将面向世界窗口展示万物互联带来的全新消费体验。到目前为止,海尔空气产业已经拥有6大产品群,覆盖20多个系列,1000多个型号。在海尔健康空气战略下,行业生态相比以往取得了颠覆式的跨越和进步。海尔健康空气生态已然将海尔与世界紧密相连,而海尔在物联空调和平台上的长远谋局则为这些丝丝入扣的联系赋予了更多理性和逻辑。海尔健康空气战略是一次契机,海尔物联平台是一个支点,海尔物联中央空调则是一股夯实的力量,它们都是海尔中央空调持续引领行业的商业闭环中必不可少的部分。
物联生态的春天来了,中央空调行业的市场格局或许又将迎来新的变化。